EIN ECHTER MEHRWERT FÜR UNSERE MANDATEN
Unsere Leidenschaft ist eine zukunftsgerichtete Beratung über die Grenzen der Steuerthemen hinaus. Deshalb haben wir ein interdisziplinäres Beraterteam aus Experten zusammengestellt, das uns als Tochterunternehmen hilft, Ihr Unternehmen aus allen Blickwinkeln zu betrachten – also nicht nur aus der betriebswirtschaftlichen Sicht. Strukturen, Digitalisierung, Design: Genau die wunden Punkte der kleineren mittelständischen Unternehmen, die bald nicht mehr mit den schnellen Schritten ihrer großen Konkurrenz mithalten können.
Ob Handwerk, Einzelhandel, Manufaktur oder Start-up: Wir finden gemeinsam mit Ihnen heraus, wie Sie Ihr Geschäft zukunftssicher und robust aufstellen. Wir beantworten drängende Fragen zu Ihrer Zukunft. Wie erschließe ich neue Kundenpotentiale? Wie vermeide ich ungeplanten Maschinenstillstand?
IN DIE ZUKUNFT GEDACHT
Lernen Sie wie Sie sich positionieren, differenzieren. Gemeinsam mit uns als Lotse und Navigator im Cockpit finden Sie den Kurs. In Zeiten der digitalen Disruption, im Wandel der Märkte, hilft es, Ideen und Impulse von außen anzunehmen. Das schärft den Blick, setzt Akzente.
IN DIE ZUKUNFT GEDACHT
Ganz ohne Powerpoint-Bingo und denglisch. Klartext, deutsch, sympathisch, immer mit Ihnen auf Augenhöhe. Eine interdisziplinäre Expertenrunde, die Sie ganz gezielt entlastet, den Rücken freihält damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Mit welchem Auftritt mache ich mein Unternehmen unverwechselbar? Welche Produkte sind die Renner und Penner in meinem Sortiment? An welcher Stelle verbrenne ich unnötig Geld? Ganz pragmatisch gehen wir mit Ihnen gemeinsam Schwachstellen an und stärken Ihre Stärken.
Grenzen existieren nur im Kopf.
Sie haben eine Idee, wissen aber nicht ob diese funktionieren kann? Wir hinterfragen genau den Markt, die Zielkunden, Ihre Ziele, Mission, Vision, Machbarkeit……alle Fragen münden in einer Potenzialanalyse mit verschiedenen Szenarien. Und natürlich nur soweit wie Sie bereit sind diese Wege zu beschreiten. Ready for Take-Off.
Mut zahlt sich aus.
Jede Idee muss aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet werden. Von der Standortanalyse, über die regionale Marktsituation, die Infrastruktur, die Arbeitskräfte, die Förderprogramme (reich=weber sind BAFA-Berater), der Steuerliche Rahmen, das soziale Umfeld, die Zielgruppenanalyse und die Wettbewerbsanaylse. Diese Potenziale geben Aufschluss über die Durchführbarkeit einer Idee.
Be First, Best, Different or Pricy.
Klar dass für den kleinen Mittelstand nur ein Weg gangbar ist: sich zu differenzieren. Wer dieses Credo nicht beachtet, geht über kurz oder lang baden. Die passenden Differenzierungskonzepte gehen Hand in Hand mit der Potenzialanalyse. Trauen Sie sich anders zu sein und schwimmen Sie nicht einfach mit dem Strom.
Busy or Not?
Die Idee ist reif, aber Sie haben keine Zeit, das ganz in ein schlüssiges Konzept für Banken und Investoren zu gießen?
Wir kümmern uns um das Komplett-Rundum-Sorglos-Paket: Von der Geschäftsidee über die Person des Gründers, die Potenzialanalyse , die Corporate Identity, Customer Journey (mehr als Marketingplan!), die Organisation, den Umsetzungsplan, die Szenarien und den Finanzierungsplan als Mehrjahresplanung.
An die Hand genommen!
Sie haben eine Idee aber noch nicht die richtige Grundlage für ein Bankgespräch? Wir bereiten Ihnen alles vor und gehen auch mit. reich=weber sind BAFA -Berater und wir helfen Ihnen auch bei Ihrem Antrag auf Fördermittel.
Ready for Take-Off?
Die Idee existiert – aber wie umsetzen? Wir helfen auch bei den Vorbereitungen für die Geschäftstätigkeit, den Aufbau der Betriebsorganisation, bei der Personalbeschaffung und beim Marketingplan.
Marketingpläne sind so Gestern.
Heute plant man jeden Kontakt, den der Kunde mit Ihnen hat. Das Unternehmen muss mit jeder Pore Ihre Marke kommunizieren.
Mittelständische Unternehmer wollen an allem mitwirken – auch am Design. Lassen Sie mal die Leinen los und sich überraschen. Gute Konzepte sind ungewöhnlich …gewönen Sie sich an einen neuen Auftritt. Bloss nicht stehenbeleiben oder kopieren – damit sind Sie sofort von Gestern.
Richtiges Cockpit und losfliegen!
Haben Sie Planungsrechnungen für Unternehmen bis zu 5 Jahre in die Zukunft gedacht? Als Grob- oder Detailplanung?
Wir ermitteln genau Ihren Bedarf und rechnen hoch…was in 1, 2 oder 5 Jahren State of the Art sein könnte. Kurskorrekturen inbegriffen.
- BWA
- GuV
- Bilanz
- Liquiditätsplanung
- Investitionsplanung
- Finanzierungsplanung
- Umsatzplanung
- Steuerberechnung
- Verschiedene Szenarien (Worst – Real – Best Case möglich)
- Ableitungen von Handlungsempfehlungen
- Unternehmensanalyse
step by
step
01
Gründen Sie Ihr Business
Wir unterstützen Sie in der Rechtsformwahl, bei der Erstellung oder dem Prüfen Ihrer Businessidee oder des Businessplans und bei Gesprächen und Präsentationen mit Ihrer Haubank.
02
Bauen Sie Ihr Business aus
Sie sind bereits erfolgreich und wünschen eine zweite Sicht auf Ihr Unternehmen? Dann beraten wir Sie über den Tellerrand hinaus und geben Ihnen wertvolle Handelsempfehlungen.
03
Optmieren Sie ihr Business
Sie wollen Prozesse optimieren und den Kopf frei haben für Ihre strategische Visionen. Wir unterstützen Sie dann mit Controlling- und Prozessoptimierungs- Tools.